사업계획서 작성방법 알아봅시다

사업이나 회사 내부에서 반드시 한 번은 적어봐야 하는 사업계획서는 중요합니다. 간단한 양식에 맞춰 적는 것만 해도 목적과 구체적인 계획 등이 짜이며, 시장조사 및 인력, 자금상황등을 요약하여 부족한 점이 무엇인지도 바로 확인이 가능합니다. 지금부터 내부나 외부용으로 사업계획서 작성방법에 대해 알아보도록 하겠습니다.

 

 

사업계획서 작성

사업계획서는 현재 진행되고 있는 사업이나 앞으로 진행하고자 하는 사업에 대한 구체적인 내용을 담은 문서입니다. 일정이나 계획, 미래성, 방향등을 문서로 정리하여 투자에 대한 목적을 가지고 작성하기도 합니다. 따로 정해진 양식은 없지만 사업계획서 내용에는 공통적인 목록이 존재합니다.

정부에서 지원하는 제도를 위해 제출해야 하는 사업계획서의 경우는 이미지보다 문서가 많은 워드형식으로 작성해야 하며, 직접 마주하여 제출하는 경우는 PPT 형식의 이미지가 많이 들어간 형식으로 작성하셔야 합니다. 가장 흔하고 대중적으로 작성하는 방식은 프로젝트에서 사용되는 사업계획서로 PPT처럼 이미지가 많이 들어간 형식으로 작성합니다.

 

사업계획서 용도

사업계획서는 팀원들과 공유하는 것만으로도 현재 사업의 목적이나 목표, 아이디어 공유, 계획, 부족한 부분등의 효과를 볼 수 있으며, 다양하고 여러 시각에서 개선과 보안, 유지 등을 할 수 있습니다. 같은 방향을 가기 위해서는 서로 간의 역할이나 의견 공유가 중요시하기에 기업 간에서도 많이 사용되는 문서입니다.

팀원들끼리 공유 등에 목적을 가지고 있는 사업계획서는 디자인등을 고려하지 않고 작성해도 무관하지만, 외부로 발표나 영업 등을 하기 위해서는 이미지가 많이 들어가게 구성을 합니다. 가독성은 물론이며 실제로 할 설명에 직접적인 도움이 되는 이미지를 많이 구성함으로써, 설득력을 높이는 방식으로도 사용됩니다. 

 

 

사업계획서 목록

내부나 외부에 상관없이 우선 '사업계획서' 본질에 맞는 목록으로 사업계획서를 작성해야 합니다. 이 문서에는 방향성, 미래성, 가치 등을 구체적으로 다뤄야 하며, 과거형으로 인한 단점, 문제점등을 보완할 수 있는 요소들도 함께 넣으며 가치나 설득력을 상승시키기도 합니다. 내부, 외부에 따라 조금씩 구성이 다를 수 있기는 하지만 기본적으로는 사업의 시작 배경, 시장분석, 전략이나 마케팅 수단 등이 포함되어 있어야 합니다.

부가적인 설명을 돕기 위한 내용도 있어야 하지만, 종합적으로 1장에 사업계획서 내용 모두가 이해될 수 있도록 요약하는 페이지가 있어야 합니다.

 

사업계획서 양식

아래는 중소벤처기업부에서 모든 창업자들에게 추천하는 문서로 이루어진 형식(워드)으로 작성 시 권장하는 목록입니다.

• 워드형식 사업계획서
  • 개요
  • 사업의 동기, 목적과 필요성
  • 사업의 전략, 경쟁력, 시장 조사로 인한 사업 성공 가능성
  • 자금 문제점 해결방안, 사업의 첫 시작 루트, 수익 창출 가능성 등 구체적인 전략
  • 팀원의 능력 및 역량 체크

 

 

이전에는 제출을 위한 워드형식으로 작성한 사업계획서라면, 아래는 프레젠테이션을 위한 PPT 형식으로 작성한 사업계획서 권장 목록입니다.

• PPT형식 사업계획서
  • 개요
  • 회사 창립 목적, 주주 및 자금, 조직 등의 회사 현황
  • 사업 선정의 목표, 경쟁 가능성등의 사업 내용
  • 전망이나 사업에 대한 구체적인 전략 및 목표, 팀원의 인원, 영업 및 마케팅, 유통, 판매계획 등의 시작 분석

 

지금까지 사업계획서 작성방법과 양식에 대해 알아보았습니다. 사업이나 프로젝트를 실행하기 전에 내부나 외부에게 해당 사업내용을 공유하기 위해 반드시 적어야 하는 문서이니 양식을 어느 정도 참고하시고 적어보시기 바랍니다.