스타트업 벤처 창업 단계 정리

스타트업이나 벤처기업을 운영하기까지 알아두셔야 하는 점이 있습니다. 대부분 이런 과정 등을 밟으며 한 단계씩 나아가 성공적인 스타트업 창업까지 이뤄내기에 신중하게 생각하시고 결정하셔야 합니다. 그럼 스타트업 및 벤처기업 창업 전, 거치는 단계에 대해 정리해 보록 하겠습니다.

 

목차

 

 

1. 창업에 대한 마음가짐

단순히 창업을 하고 싶다거나 멋있어 보여서 등 안일한 마음가짐으로는 시작조차 하시면 안 됩니다. 적게는 수십, 많게는 수백 명 이상의 생계를 책임져야 하며, 중요한 결정을 해야 하거나 사업내용에 대해 전체적으로 고민해야 하는 등 스타트업 대표라는 것은 어깨가 상당히 무거운 자리입니다.

스트레스 관리나 시스템 관리, 아이템 선정은 물론이며, 무엇보다 '사람'의 중요성을 알아야 합니다. 더군다나 스타트업은 초기에 인력을 보충할 자금이 부족하기에 한 명, 한 명이 소중한 시기입니다. 그 외 끈기, 열정, 노력 등 필요한 능력을 갖추어야 합니다.

 

스타트업 성공을 위한 조건 3가지

 

2. 창업 아이템 조사

스타트업의 기본은 '창출'하는 것입니다. 프랜차이즈 같은 기존의 것을 버리고 혁신적이며 창의적인 아이템으로 승부를 보는 방식으로 운영해야 합니다.

• 프랜차이즈 - "요즘 잘 나가는 아이템이 뭐지?"
• 스타트업 - 이 아이템은 이게 문제네. 내가 해결해 볼까?

스타트업은 사업에 대한 생각회로를 다르게 접근해야 합니다. 평소에 불편했던 사소한 문제들을 세분화하여 접근한다면 도움이 될 것이며, 정 어렵다면 해당 업종에 종사하시는 직원과의 인터뷰를 진행해 보는 것도 좋은 방법입니다.

 

 

3. BM 설계

BM은 비즈니스 모델(Business Model)의 약자이며, 사업의 수익창출을 어떻게 할 것이며, 지속여부, 정체성등을 생각하고 설계하셔야 합니다. 아래는 비즈니스 모델을 설계할 때 참고하면 좋은 내용입니다.

• 타기팅 (고객)
• 수익창출 과정
• 서비스 및 제품의 단가 선정
• 추후 성장 여부

정부가 제공하는 제도를 이용하여 사업을 유지하는 것은 한계가 있기에 초기자본을 베이스로 BM 설계를 해보시기 바랍니다.

 

4. 시작

사업의 아이템 및 설계에 대한 생각이 정리되었다면 시작하시면 됩니다. 스타트업은 전체적인 시스템을 정할 필요는 없으며, 실무를 통해 얻은 경험과 노하우를 토대로 시스템을 구축하시면 됩니다.

 

사업계획서 작성

사업계획서는 정부에서 지원하는 제도를 위한 제출용도도 있으며, 투자자들을 위함도 있습니다. 이뿐만 아니라 계획 등의 방향성에 대한 정리도 되기에 여러모로 도움이 됩니다.

 

사업계획서 엘리트형식 작성 방법 꿀팁 정리

 

사업자등록

사업자등록을 하기 위해서는 사무실을 계약해야 하며, 사업자 등록 시 사무실에 대한 임대차계약서가 있어야 합니다. 하지만 초기에 시작도 전에 무턱대고 사무실을 잡는 것은 굉장히 부담스러울 것입니다. 이때는 정부에서 지원하는 공유 오피스에 대한 신청을 해보시는 것을 추천드립니다.

사업자 등록을 할 시, 개인사업자와 법인사업자로 나뉘게 되며, 개인은 폐쇄적인 운영이 가능하지만, 법인은 공식적으로 운영하기에 투자나 지원받기에 더 좋습니다. 또한, 법인 사업자의 '스톡옵션'은 개인사업자보다 좋은 조건으로 이용할 수 있기에 참고해 보시기 바랍니다.

 

스톡옵션 반드시 알아야 할 내용 정리

 

 

지금까지 스타트업 벤처 창업 단계에 대해 정리해 보았습니다. 무조건은 아니지만 대부분 이런 절차를 통하여 한 단계씩 밟으며 준비하니 잘 읽어보시고 신중하게 생각해 보시기 바랍니다. 긴 글 읽어주셔서 감사드립니다.